【摊销和折旧是会计的两大黑魔法】摊销针对于无形资产，折旧针对于有形资产。摊销和折旧的根源来自于会计的配比原则。比如当一家制造商花钱购置了一套新的生产设备，这套新的生产设备就作为有形资产留在了资产负债表中。但设备会老旧，每一个会计区间用这套设备生产出来的产品，其实都有在磨损这套设备。根据收入和成本的配比原则，这套设备的折旧就要算作这批产品的生产成本计入当期的利润表。
摊销和折旧都是一种估计，是企业觉得这部分减值了，应该算作成本。既然是估计，就带了灰色的空间。因为估计都是主观的，只要你的故事讲得通，就很难找到会计舞弊的证据。
那么，企业可以通过什么方式操纵摊销和折旧从而达到“管理”利润的目的呢？
1、选择摊销、折旧的方法。摊销、折旧的方法一般有两种：直线法和加速法。直线法是按照使用年限平均分配，而加速法则是第一年最大的数额分配为费用，第二年开始逐渐减少，直到到期。
2、选择摊销、折旧的年限。无形、有形资产的使用年限是估计出来的。如果企业想让每年汇报的利润多一些，就可以故意拉长摊销、折旧的年限。
3、改变无形、有形资产的残值。摊销、折旧的计算方法比较简单，以直线法为例，摊销、折旧费用=（无形/有形资产初始价值 - 残值）/ 使用年限。因此，如果企业想高估利润，可以通过高估残值来降低摊销、折旧费用。
【与企业经营有关的资产占总资产的比例】与企业经营有关的资产合计=货币资金+交易性金融资产+应收票据+应收账款+应收款项融资+预付款项+存货+合同资产+长期应收款+固定资产+在建工程+使用权资产+无形资产+开发支出+长期待摊费用+递延所得税资产。与企业经营有关的资产占总资产的比例越高越好。我们在选择公司的时候，最优秀的公司，与企业经营有关的资产占总资产的比例＞90%，正常来说好公司与企业经营有关的资产/总资产也应该＞70%。
通过分析固定资产、在建工程科目，可以了解一家公司维持竞争力的成本。具体可使用“（固定资产+在建工程）/总资产比率”来分析。比率越高，说明公司维持竞争力的成本越高。（固定资产+在建工程）/总资产比率大于 40%的公司为重资产型公司。虽然重资产型公司维持竞争力的成本比较高，风险比较大，但同一行业前几名公司如果该指标都大于40%，则说明这个行业基本属于重资产型行业，这个行业维持竞争力的成本比较高。
通过分析投资类资产，可以了解一家公司的主业专注度。投资类资产主要包括：以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产、债权投资、其他债权投资、可供出售金融资产、持有至到期投资、长期股权投资、其他权益工具投资、其他非流动金融资产、投资性房地产。具体可使用“投资类资产/总资产比率”来分析。优秀的公司一定是专注于主业的公司，与主业无关的投资类资产占总资产的比例应当很低才对，最好在10%以下，在实践中，与主业无关的投资类资产占总资产比率大于 20%的公司不够专注，在选股时可以考虑淘汰。